2025年金秋十月，龍泉市劍湖村駐村第一書(shū)記吳福華一大早騎著“電驢”在田間地頭的小路上穿行，每周三村里有一大堆事等著他去解決。建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民、提升治理水平、走訪(fǎng)困難戶(hù)為群眾辦實(shí)事……他牢記囑托，扛起使命，與鄉(xiāng)親們想在一起、干在實(shí)處，在浙江省旅投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾支持下，繪就“薄弱變?cè)鍪铡惫哺划?huà)卷。

美麗家園，劍湖新村

下派駐村第一書(shū)記吳福華

黨建強(qiáng)起來(lái)，人心就會(huì)聚起來(lái)

2024年1月，作為省旅投集團(tuán)下派的駐村書(shū)記，吳福華告別熟悉的旅投圈，來(lái)到陌生的劍湖村，面對(duì)未知曾一度感到焦慮。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)仿佛一夜清零，他深知要當(dāng)好這個(gè)“村官”，必須先做一名“學(xué)生”。于是，他收起了“城里人”的派頭，換上布鞋，帶著筆記本，用最“笨”也是最真誠(chéng)的辦法，走村入戶(hù)，傾聽(tīng)民聲。從一名旅游工作者到鄉(xiāng)村全面振興的實(shí)踐者，變的是崗位，不變的是那份干事創(chuàng)業(yè)的初心。

在兩個(gè)多月的時(shí)間里，他走遍劍湖行政村下轄的曾家、富畈、住庵、觀音堂、上戶(hù)、杉樹(shù)坪、坵壚兒等18個(gè)自然村，共758戶(hù)，與百余位村民促膝長(zhǎng)談。從老黨員的嘆息中，他聽(tīng)出了組織建設(shè)的滯后；在田間地頭的閑聊里，他得知了村集體經(jīng)濟(jì)的薄弱。面對(duì)以上短板，同年4月11日，他組織村兩委干部赴竹垟畬族鄉(xiāng)金田村開(kāi)展實(shí)地學(xué)習(xí)調(diào)研，結(jié)合劍湖村實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)估和發(fā)展規(guī)劃，制定了“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)賦能”的工作思路。

在黨建引領(lǐng)組織建設(shè)上，吳福華從“軟”“硬”兩方面著手，重塑村級(jí)黨組織的“主心骨”作用。在“硬”件上， 他以規(guī)范“三會(huì)一課”為切入點(diǎn)，推動(dòng)組織生活從“走過(guò)場(chǎng)”變?yōu)椤扒髮?shí)效”。通過(guò)精心設(shè)計(jì)主題黨日活動(dòng)，讓黨員在重溫入黨誓詞、共商村務(wù)大事中找回歸屬感與責(zé)任感，有效提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在“軟”件上，他著力強(qiáng)化村“兩委”班子建設(shè)，通過(guò)常態(tài)化的談心談話(huà)和思想碰撞，將大家擰成一股繩，打造了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、富有戰(zhàn)斗力的核心隊(duì)伍。同時(shí)，他注重人才培養(yǎng)與黨員素質(zhì)提升，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

黨建引領(lǐng)組織建設(shè)，共商村務(wù)發(fā)展大棗

省中旅集團(tuán)二支部與下沙橋村黨支部簽署黨建聯(lián)建意向書(shū)

強(qiáng)項(xiàng)目謀劃，促集體經(jīng)濟(jì)增收

在產(chǎn)業(yè)賦能集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，吳福華破局的第一步是“借智”。他創(chuàng)新性地引入了“黨建+智庫(kù)”模式，把省里的專(zhuān)家請(qǐng)到村里來(lái)“把脈問(wèn)診”。但光有藍(lán)圖還不夠，啟動(dòng)資金從哪里來(lái)？那段時(shí)間，他幾乎把辦公室搬到了車(chē)上，白天跑項(xiàng)目、晚上寫(xiě)材料，一次次地向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)、一遍遍地與投資方溝通。因此，成功爭(zhēng)取到500余萬(wàn)元項(xiàng)目資金。

有了錢(qián)，怎么花才能“造血”？吳福華把目光投向了村里漫山遍野的竹林。這是龍泉市最大的資源，卻一直“沉睡”著。他決定投入360萬(wàn)元建一個(gè)竹材加工廠(chǎng)。從選址、規(guī)劃到建設(shè)，他天天泡在工地上，和工人們一起吃盒飯，盯著每一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)2332.88平方米的兩幢嶄新鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)房拔地而起時(shí)，看到的不只是建筑，更是全村的希望。

如今，這個(gè)項(xiàng)目每年為村集體帶來(lái)超過(guò)16萬(wàn)元的穩(wěn)定租金，更重要的是，它讓30多名低收入村民在家門(mén)口實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，“在家門(mén)口干活，賺錢(qián)顧家兩不誤，這日子越過(guò)越有奔頭！”看到農(nóng)民工領(lǐng)到第一筆工資時(shí)臉上洋溢的笑容，真實(shí)體現(xiàn)了這份工作的價(jià)值所在。據(jù)了解，這個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一年為村民家庭增收超過(guò)100萬(wàn)元。

考察學(xué)習(xí)竹材初加工技術(shù)

劍湖糧庫(kù)屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目

建光伏電站，綠色能源顯成效

劍湖村第一把致富鑰匙開(kāi)啟后，吳福華思考如何打造一把更長(zhǎng)效、更綠色的金鑰匙。當(dāng)大家還沉浸在廠(chǎng)房建成的喜悅中時(shí)，他已經(jīng)盯上了那片廣闊的屋頂。新建的加工廠(chǎng)屋頂和閑置多年的劍湖糧庫(kù)屋頂，在陽(yáng)光下閃閃發(fā)光，這不就是現(xiàn)成的“聚寶盆”嗎？他迅速行動(dòng)，總投資145萬(wàn)元，在這兩處屋頂上鋪滿(mǎn)了光伏板。這不僅僅是安裝設(shè)備，更是為村莊安裝了一個(gè)永不枯竭的動(dòng)力引擎。

2025年6月，加工廠(chǎng)屋頂?shù)墓夥迓氏炔⒕W(wǎng)發(fā)電，當(dāng)電表上跳動(dòng)的數(shù)字升幅，劍湖村集體又開(kāi)辟了一條陽(yáng)光大道。到年底，糧庫(kù)項(xiàng)目并網(wǎng)后，預(yù)計(jì)兩個(gè)項(xiàng)目每年能為村里帶來(lái)約17萬(wàn)元的陽(yáng)光收入。

當(dāng)廠(chǎng)房和屋頂?shù)墓夥彘_(kāi)始為村里帶來(lái)收益時(shí)，吳福華腦海里冒出了一個(gè)更大膽的想法：能不能利用田間機(jī)耕路，建成光伏長(zhǎng)廊發(fā)電站？“項(xiàng)目實(shí)施的最大困難，是整個(gè)龍泉沒(méi)人干過(guò)?！边@就意味著沒(méi)有政策、沒(méi)有流程、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，一切都要從零開(kāi)始。那段時(shí)間，他幾乎成了“專(zhuān)業(yè)跑會(huì)人”，一次次地把相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到村里，或是帶著方案上門(mén)拜訪(fǎng)。他清晰地記得在國(guó)土、建設(shè)、發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、供電等部門(mén)座談會(huì)上，大家面面相覷，疑慮重重。

但吳福華沒(méi)有放棄，而是把專(zhuān)家的論證報(bào)告、項(xiàng)目的效益分析、對(duì)村民的好處一條條掰開(kāi)揉碎了講。最終，他的執(zhí)著和項(xiàng)目的潛力打動(dòng)了所有人，大家不僅點(diǎn)頭同意，還現(xiàn)場(chǎng)辦公，一起為這個(gè)“全市第一”開(kāi)辟了綠色審批通道。拿到了“準(zhǔn)生證”，更難的是做通村民的政策工作。有人說(shuō)“擋了陽(yáng)光”，有人說(shuō)“不好看”。那幾個(gè)月，他和村干部們幾乎是“長(zhǎng)”在了村民家里，白天找不到人就晚上去，一次不行就去兩次。算經(jīng)濟(jì)賬，也算生活賬，告訴大家這條路不僅能讓村集體每年增加10余萬(wàn)元收入，以后下雨天走路、等車(chē)都不用淋雨了。

精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，他用腳步丈量了330米的道路，也用真心走進(jìn)了每一戶(hù)村民的心里。如今，這條光伏長(zhǎng)廊已經(jīng)矗立在田間機(jī)耕路，自今年4月25日并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)，村集體營(yíng)收8.6萬(wàn)元，最讓人感到欣慰的是，這筆收益將持續(xù)25年。

與村民交流光伏長(zhǎng)廊的發(fā)電效益

田間機(jī)耕路光伏發(fā)電項(xiàng)目

民生無(wú)小事，提升群眾幸福感

在全力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，吳福華始終堅(jiān)信，發(fā)展的最終目的是為了村民的幸福。為此，他將民生改善作為工作的重中之重，聚焦群眾的急難愁盼。在掛職第一書(shū)記期間，他積極爭(zhēng)取后方單位支持，帶領(lǐng)村兩委全力推進(jìn)了一系列看得見(jiàn)、摸得著的民生工程。從讓村民告別泥濘土路提升至道路硬化、再到點(diǎn)亮村民回家路的村莊亮化工程；從保障糧食生產(chǎn)的農(nóng)田水渠改造，到讓村民喝上放心水的自來(lái)水改造項(xiàng)目；再到為村民提供休憩空間的古樹(shù)公園建設(shè)。這一系列組合拳，讓劍湖村的面貌實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)到外的煥然一新。

駐村，駐的是一方熱土，更是萬(wàn)千民心。兩年時(shí)間是短暫的，駐村第一書(shū)記吳福華以赤子之心踐行諾言，將腳印留在田埂、把熱情灑進(jìn)大地、把溫情揉進(jìn)炊煙，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著動(dòng)人的故事。

今天的劍湖村，煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力。村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大，截至9月底，村集體總收入已突破112萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到45萬(wàn)元。村民的生活水平顯著提高，村容村貌更加整潔美麗。這份沉甸甸的成績(jī)單，充分體現(xiàn)了省旅投集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶劍湖村取得的顯著成效，不僅獲得了當(dāng)?shù)攸h委和政府部門(mén)的高度認(rèn)可，還收獲了劍湖村2300名干部和群眾的“好口碑”。【作者：鄭建新 系華僑快報(bào)媒體 攝影：鄭建新、殷小明】

訪(fǎng)貧問(wèn)苦，關(guān)心低保戶(hù)生活

體察民情，傾聽(tīng)群眾的心聲

【新聞鏈接】 吳福華，1978年3月生，杭州千島湖人，2010年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2001年參加工作，天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，本科學(xué)歷，高級(jí)電氣工程師，長(zhǎng)期在浙江省旅游投資集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)任職，擁有豐富的旅游行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

歷任杭州千島湖溫馨島浙旅度假酒店工程部經(jīng)理、浙江省中國(guó)旅行社集團(tuán)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理助理、伊犁欣驛遇見(jiàn)旅游發(fā)展有限責(zé)任公司黨支部書(shū)記兼執(zhí)行董事等職務(wù)。2024年1月，吳福華同志響應(yīng)組織號(hào)召，赴麗水龍泉市蘭巨鄉(xiāng)劍湖村（原下沙橋村）擔(dān)任駐村第一書(shū)記（農(nóng)村工作指導(dǎo)員），投身于鄉(xiāng)村振興一線(xiàn)工作。

來(lái)源：潮新聞